Fragmento

La década de los 90 se inició con la administración estratégica, la cual consistió en diseñar un plan factible de inversiones para operacionalizar las intervenciones adecuadas que logren el mayor efecto social y económico. Las etapas para la elaboración de proyectos locales fueron las siguientes: A. Perfil del proyecto. Como parte del desarrollo de programas de malaria y otras ETV. 1. Epidemiología, tendencias y causas de la enfermedad, salud y condiciones de trabajo, modos de producción, factores de riesgo relacionados con el comportamiento humano y con las condiciones de vida de la población. 2. Ecología y biología de agentes infecciosos o parasitarios de enfermedades, vectores y reservorios, factores de riesgo en el ambiente, cambios meteorológicos y otros factores que propician la transmisión, las intervenciones para el manejo del ambiente y la prevención y el control de la infección y la enfermedad.

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2003-04-16   |   638 visitas   |   Evalua este artículo 0 valoraciones

Vol. 44 Núm.2. Marzo-Abril 2001 Pags. 71-74. Rev Fac Med UNAM 2001; 44(2)