Fragmento

Ciertamente es una gran crítica a nuestra profesión, el que no hayamos organizado un resumen crítico, por especialidad o subespecialidad, actualizado periódicamente, de todos los ensayos controlados aleatorizados relevantes Archie Cochrane, 1979 INTRODUCCIÓN Son muchos los recursos que respaldan las decisiones de quienes están involucrados en procesos de atención clínica, salud pública, administración de servicios o políticas de salud. El conocimiento aprendido, la experiencia acumulada, la práctica de ensayo y error, y los lineamientos establecidos para atender casos frecuentes son los recursos más comúnmente usados. No importa cuál sea la característica del proceso, las preguntas de un tomador de decisiones siempre tienen estas interrogantes: ¿qué tan efectiva es esta decisión?, ¿cuál es el beneficio obtenido?, ¿se podría haber tomado una decisión mejor? Una decisión debe tomarse en busca de un beneficio o para obtener una respuesta acertada, aunque en muchos casos se tiende a decidir porque así está establecido, sin reflexionar si es lo adecuado o si el beneficio obtenido originalmente continúa vigente.

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2006-07-19   |   1,161 visitas   |   Evalua este artículo 0 valoraciones

Vol. 1 Núm.6. Enero-Febrero 2005 Pags. 28-31 Bol Med UAS 2005; 1(6)