Proyecto UMAE.

Desarrollo y avances 2004-2006 

Autor: Aguirre Gas Héctor G.

Resumen

Los hospitales de especialidades del Instituto Mexicano del Seguro Social tenían problemas de baja eficiencia y calidad de atención deficiente, a causa de su dependencia administrativa de las delegaciones institucionales, por toma de decisiones en sitios distantes, prioridad a las necesidades delegacionales, recortes presupuestales, desabasto y suministro deficiente. El H. Consejo Técnico autorizó la desconcentración administrativa de 25 unidades médicas y se integró su marco normativo. Se implantaron los Sistemas de Abasto Institucional (SAI), Planeación de Recursos Institucionales (PReI); Administración Hospitalaria Computarizada y Expediente Clínico Electrónico. Se asignaron 540 millones de pesos para obras y 350 millones de pesos para equipo. Al segundo año el Proyecto de Unidades Médicas de Alta Especialidad (UMAE) había logrado avances conmejoría de calidad y eficiencia: disminución indicadores fuera de rango de 48 a 18%; incremento de las recetas surtidas de 87.9 a 96% y del nivel de abasto de 79 a 92.3%, solución de observaciones del Órgano Interno de Control, adecuación arquitectónica de los hospitales y mejoría del equipamiento. Queda en proceso completar la instalación y operación del Expediente Clínico Electrónico y del Sistema Computarizado de Administración Hospitalaria.

Palabras clave: Hospitales de especialidades garantía de calidad del cuidado médico administración de hospitales.

2011-02-16   |   717 visitas   |   Evalua este artículo 0 valoraciones

Vol. 46 Núm.5. Septiembre-Octubre 2008 Pags. 571-580 Rev Med Inst Mex Seguro Soc 2008; 46(5)